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Conseil
Des missions ciblées tout au long de la vie d’une organisation de santé : sa création, sa gestion, son recouvrement, son rapprochement avec une autre structure, sa transformation numérique et la rémunération fondée sur les résultats.
Management de la santé · Conseil · Services de gestion
Des systèmes de santé qui atteignent chaque communauté.
Chia Dex Ventures aide les gouvernements, les opérateurs de santé et les investisseurs à concevoir, bâtir et gérer des services de santé, de la clinique unique au programme national, aux États-Unis comme en Afrique subsaharienne.
- Siège à Dallas, au Texas
- Missions en français et en anglais
- États-Unis · Afrique subsaharienne
Les bonnes intentions construisent des cliniques. C’est la gestion qui les maintient ouvertes.
Le cabinet
La rigueur de la gestion au service de la santé des populations.
Chia Dex Ventures met la rigueur opérationnelle de l’administration de la santé américaine (planification, finances, recettes, qualité, technologie) au service de celles et ceux qui créent et gèrent des services de santé, où qu’ils exercent.
Nous conseillons sur des projets ponctuels, concevons des programmes nationaux avec les gouvernements et leurs partenaires et, en tant qu’organisation de services de gestion de notre groupe, assurons les fonctions partagées qui permettent aux entreprises de santé de croître sans perdre la maîtrise de leur activité.
Nos métiers
Trois façons de travailler à vos côtés.
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Programmes
Des programmes de santé publique conçus avec les ministères et les partenaires au développement, des hôpitaux mobiles aux dossiers médicaux électroniques nationaux, que nous aidons ensuite à déployer puis à transférer.
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Services de gestion
En tant qu’organisation de services de gestion (MSO), nous assurons les fonctions finance, conformité, technologie et opérations des sociétés que nous gérons, afin que leurs équipes se consacrent aux soins.
Par où commencer
Un cabinet, cinq portes d’entrée.
Administrations et ministères, partenaires, opérateurs, investisseurs et dirigeants de cliniques nous sollicitent avec des questions différentes. Choisissez la vôtre pour voir par où nous commençons généralement.
Gouvernements et administrations
Des programmes publics, exécutés à la lettre du contrat.
Pour les administrations américaines des comtés, des États et de l’État fédéral, nous exécutons des marchés dans les délais, le budget et le respect de leurs exigences, sous nos codes NAICS. Avec les ministères de la Santé, nous concevons des programmes nationaux (hôpitaux mobiles, santé des femmes, dossier médical national), chiffrés, financés puis transférés aux équipes nationales.
Solliciter un entretien
Partenaires au développement
Des programmes conçus pour être mesurés.
Nous traduisons les priorités en programmes, avec un dossier de financement, des indicateurs fixés au regard des objectifs de l’OMS et des rapports qui montrent ce que chaque contribution a permis.
- Santé maternelle et dépistage précoce des cancers
- Soins fondés sur la valeur et santé des populations
- Afrique subsaharienne
Opérateurs et fondateurs
De l’étude de faisabilité à un établissement bien géré.
Planification, autorisations, recrutement et systèmes pour les nouveaux hôpitaux et cliniques ; organisation et cycle de revenus pour ceux qui fonctionnent déjà, aux États-Unis comme en Afrique.
- Création d’établissements et d’entreprises de santé
- Organisation et performance opérationnelle
- Gestion du cycle de revenus
Investisseurs
Un audit opérationnel avant de vous engager.
Nous évaluons l’organisation, le cycle de revenus, la conformité et la technologie des entreprises de santé, puis planifions l’intégration. Nous n’agissons pas comme courtier et ne vendons pas de valeurs mobilières.
- Fusions, acquisitions et intégration
- Gestion du cycle de revenus
- Création d’établissements et d’entreprises de santé
Cliniques américaines
Développer votre activité sans en perdre la maîtrise.
Une organisation qui résiste aux audits, un cycle de revenus qui sécurise vos encaissements, des contrats fondés sur la valeur, et les fonctions finance, facturation, conformité et technologie assurées pour vous par notre MSO.
Solliciter un entretienExpertises
Sept disciplines, une même exigence d’exécution.
Chaque expertise peut être mobilisée seule ; la plupart des missions en combinent plusieurs. Toutes sont conduites par des consultants expérimentés, en français ou en anglais.
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Création d’établissements et d’entreprises de santé
De l’étude de faisabilité au jour de l’ouverture : nouveaux hôpitaux, cliniques, centres de diagnostic et entreprises de santé.
Découvrir02
Organisation et performance opérationnelle
Des circuits patients, des effectifs, une qualité et une conformité qui permettent à un établissement d’en faire davantage avec les mêmes ressources.
Découvrir03
Gestion du cycle de revenus
Être payé intégralement et à temps pour les soins dispensés : codage, facturation, recouvrement et contrats avec les payeurs.
Découvrir
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Fusions, acquisitions et intégration
Un audit préalable opérationnel et une intégration qui font de deux organisations une seule, plus performante.
Découvrir
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Santé numérique et systèmes d’information de santé
Dossiers médicaux électroniques, télémédecine, centres de données et une gouvernance qui rend les données de santé utiles et sûres.
Découvrir
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Soins fondés sur la valeur et santé des populations
Des soins organisés autour de la santé de populations entières : organisations de soins responsables, maladies chroniques et prévention.
Découvrir
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Gestion de construction
Planifier et gérer la construction d’hôpitaux, de cliniques et de bâtiments institutionnels : dans les délais, le budget et le respect du cahier des charges.
DécouvrirProgrammes
Trois programmes conçus avec les gouvernements.
Des modèles de programme que nous adaptons avec chaque ministère et ses partenaires : chiffrés, dotés en personnel et pensés dès le premier jour pour un transfert national.
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Initiative phare
Treat on the Street : l’hôpital qui vient à vous.
La plupart des décès dus au cancer du col de l’utérus, au cancer du sein et aux complications de la grossesse sont évitables lorsque la maladie est détectée tôt. C’est la distance qui fait obstacle. « Treat on the Street » est notre modèle de programme d’hôpitaux mobiles qui vont à la rencontre des populations : ils apportent le dépistage, la santé maternelle et infantile, la télémédecine et la prise en charge des maladies chroniques aux communautés qui en ont le plus besoin.
- Dépistage précoce des cancers du sein et du col de l’utérus
- Santé maternelle, néonatale et infantile
- Liaisons de télémédecine avec des spécialistes
- Détection et suivi des maladies chroniques
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Santé maternelle et dépistage précoce des cancers
Chaque mère en sécurité. Chaque cancer détecté tôt.
Un modèle de programme qui accompagne les femmes aux moments qui comptent le plus : la grossesse et l’accouchement, ainsi que les dépistages qui transforment des cancers mortels en maladies que l’on sait traiter.
- Grossesse sans risque
- Soins néonatals et postnatals
- Prévention du cancer du col
- Détection précoce du cancer du sein
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Dossier médical électronique national
La santé d’une nation, connectée et souveraine.
Un modèle de programme pour un système national de dossiers médicaux électroniques relié à un centre de données central situé dans le pays, afin que les antécédents de chaque patient le suivent dans tout établissement, dans toute province.
- Identification des patients
- Dossier médical électronique
- Centre de données central
- Interopérabilité
Pourquoi agir
L’écart se mesure. Les progrès aussi.
Nous travaillons à partir d’objectifs publiés, non de slogans. Voici les indicateurs que nos programmes sont conçus pour faire évoluer.
70 %
1 sur 55
18 sur 20
1,55
États-Unis
Aux États-Unis aussi, la transformation se mesure.
Les domaines de notre pratique américaine, et ce qu’ont mesuré les programmes nationaux qui les portent : les soins responsables au service du « Quintuple Aim » (meilleurs résultats, meilleure expérience des patients et des soignants, coût réduit et équité en santé), la réforme de Medicaid dans l’État de New York, la santé numérique et les marchés publics.
Soins fondés sur la valeur · Organisations de soins responsables
2,5 milliards $
DSRIP · Medicaid, État de New York
26 %
Santé numérique · Télémédecine, télépsychiatrie, télésurveillance
Près d’un million
Marchés publics · Fournitures de santé
27,6 %
Chiffres tels que publiés par les sources citées ; suivez chaque lien pour consulter la méthodologie complète.
Notre méthode
Du premier diagnostic au transfert complet.
Chaque mission suit le même cheminement rigoureux, adapté à son ampleur. Rien n’est conçu qui ne puisse être financé, doté en personnel et entretenu.
Évaluer
Nous étudions les besoins, les installations, les équipes, les financements et le cadre réglementaire avant toute recommandation.
Concevoir
Modèles de services, effectifs, budgets, technologies et normes cliniques, formalisés par écrit et chiffrés.
Financer
Nous élaborons le dossier de financement destiné aux budgets publics, aux assureurs, aux partenaires au développement et aux investisseurs privés.
Déployer
Un bureau de projet qui veille au respect des délais et du budget pour les achats, le recrutement, la formation et le lancement.
Transférer
Des équipes locales formées pour en assurer la gestion, des rapports qui en démontrent l’efficacité, et notre appui aussi longtemps qu’il est utile.
Où nous intervenons
De Dallas aux communautés qui ont le plus besoin de soins.
Notre siège est à Dallas, au Texas. Nos racines sont dans le système de santé new-yorkais et nous intervenons dans tous les États-Unis, de New York, du Maryland et de la Virginie à la Floride, au Texas et à la Californie. À l’international, notre priorité est l’Afrique subsaharienne, où nous travaillons en français et en anglais avec les gouvernements, les opérateurs et leurs partenaires.
Heure locale à Dallas
Nous répondons sous deux jours ouvrés.
FRDes systèmes de santé qui atteignent chaque communauté.ENHealth systems that reach every community.
Chaque mission en français ou en anglais.
Ce qui guide notre action
Quatre engagements pris envers chaque client.
La souveraineté dès la conception
Les systèmes que nous bâtissons appartiennent à ceux qui les exploitent. Les données de santé restent régies par le droit national et placées sous contrôle national.
- Propriété nationale
- Hébergement dans le pays
- Aucune revente de données identifiantes
- Normes ouvertes, sans dépendance
Viable dès le premier jour
Nous chiffrons la dixième année, pas seulement la première : des effectifs, une maintenance et des financements qui survivent au lancement.
Des talents locaux, des capacités durables
Nous recrutons et formons localement, et préparons le transfert dès le début de chaque mission.
Les normes internationales
Nos programmes suivent les recommandations de l’Organisation mondiale de la Santé et sont évalués au regard des objectifs qu’elle fixe.
Notre héritage
Nous avons conçu des modèles de soins de toutes pièces.
Notre fondateur, M. Collins Chia, MHA, a fait carrière dans les opérations et le management des services de santé. Avec Miranda A. Chia, il a contribué à concevoir l’une des premières organisations de soins responsables (accountable care organizations) de New York : des hôpitaux, des médecins et des organismes payeurs organisés autour de la santé de toute une population plutôt que du nombre de consultations.
Cette expérience, qui consiste à aligner qualité clinique, données et financement, fonde tout ce que Chia Dex conçoit aujourd’hui.
Le groupe
Un groupe, une gestion partagée.
Chia Dex Ventures est l’organisation de services de gestion d’un groupe de sociétés fondé par M. Collins Chia, dont Opulence LD Inc. et CFN. Nous assurons pour chacune d’elles les fonctions finance, conformité, technologie et opérations, selon une même exigence.
Analyses
Notes de terrain.
Ce qui fait réussir les unités mobiles de santé, et ce qui les fait échouer
Les cliniques mobiles peuvent apporter le dépistage et les soins maternels aux communautés éloignées d’un hôpital. Cinq choix de conception déterminent si elles durent ou finissent à l’arrêt.
Lire la suiteUn dossier médical national est une infrastructure. Gouvernez-le comme tel.
Un dossier médical électronique national peut transformer la continuité des soins. La confiance des citoyens dépend des décisions prises dès le départ sur la propriété, l’hébergement et les normes.
Lire la suiteCycle de revenus : la cause méconnue des difficultés de bons hôpitaux
Bien des hôpitaux ne manquent pas de patients. Ils perdent des recettes entre l’accueil et la banque. Où se situent les pertes, et ce qu’il faut corriger en premier.
Lire la suiteCommencez par un entretien confidentiel.
Présentez-nous votre projet. Nous vous répondons sous deux jours ouvrés, en français ou en anglais, et chaque échange demeure strictement confidentiel.