Trois membres d’une équipe médicale examinent des résultats autour d’une table.

Expertises

Toute la vie d’une organisation de santé.

De l’étude de faisabilité d’un nouvel hôpital à l’intégration de deux réseaux, nous consacrons à chaque étape la même attention de haut niveau et la même rigueur.

Notre pratique

Des conseils conçus pour être mis en œuvre.

Nous sommes des opérationnels de formation. Chaque recommandation s’accompagne des effectifs, du budget, du calendrier et des indicateurs qui permettront d’en mesurer l’effet, et nous restons à vos côtés pour la mettre en œuvre.

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Organisation et performance opérationnelle

Des circuits patients, des effectifs, une qualité et une conformité qui permettent à un établissement d’en faire davantage avec les mêmes ressources.

  • Diagnostic opérationnel
  • Refonte des circuits patients
  • Planification des effectifs
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Gestion du cycle de revenus

Être payé intégralement et à temps pour les soins dispensés : codage, facturation, recouvrement et contrats avec les payeurs.

  • Diagnostic du cycle de revenus
  • Fiabilité en amont
  • Saisie des actes et codage
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Fusions, acquisitions et intégration

Un audit préalable opérationnel et une intégration qui font de deux organisations une seule, plus performante.

  • Audit préalable opérationnel
  • Revue de la qualité des recettes
  • Appui à la valorisation
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Soins fondés sur la valeur et santé des populations

Des soins organisés autour de la santé de populations entières : organisations de soins responsables, maladies chroniques et prévention.

  • Conception d’organisations de soins responsables
  • Analyse de la santé des populations
  • Programmes contre les maladies chroniques
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Gestion de construction

Planifier et gérer la construction d’hôpitaux, de cliniques et de bâtiments institutionnels : dans les délais, le budget et le respect du cahier des charges.

  • Planification et budgets
  • Coordination de la conception
  • Achats et contrats

Marchés publics

Nos codes NAICS.

Les codes du système de classification des industries de l’Amérique du Nord (NAICS) sous lesquels nous contractons avec les administrations américaines des comtés, des États et de l’État fédéral, tels qu’ils figurent dans notre présentation institutionnelle.

NAICSClassification des industries (2022)Travaux concernés
541611Services de conseil en gestion administrative et en gestion généraleManagement de la santé, créations, opérations et stratégie
541618Autres services de conseil en gestionTransformation organisationnelle et conseil spécialisé
541612Services de conseil en ressources humainesModèles d’effectifs et de dotation ; conseil en gestion des ressources humaines
541614Services de conseil en processus, en distribution physique et en logistiqueAmélioration des processus ; conseil en flux de travail et en logistique
541511Services de programmation informatique sur mesureDéveloppement de logiciels de santé sur mesure, lorsque le contrat le prévoit
541512Services de conception de systèmes informatiquesConception de dossiers médicaux électroniques, d’interopérabilité et d’intégration de systèmes
541519Autres services informatiquesMise en œuvre, intégration logicielle et assistance technique
518210Fournisseurs d’infrastructures informatiques, traitement de données, hébergement web et services connexesTraitement et hébergement de données, lorsqu’ils sont fournis directement
561110Services administratifs de bureauSoutien administratif et de gestion externalisé
423450Grossistes-marchands d’équipements et de fournitures médicaux, dentaires et hospitaliersFournitures médicales et dentaires, lorsqu’elles sont proposées
236220Construction de bâtiments commerciaux et institutionnelsConstruction d’établissements de santé et de bâtiments institutionnels
23611XConstruction de bâtiments résidentiels (famille de codes)Catégories de construction résidentielle
532412Location et location à bail de machines et de matériel de construction, d’exploitation minière et forestièreLocation ou crédit-bail d’engins lourds sans opérateur

Modes d’intervention

Travaillez avec nous selon la formule qui vous convient.

Diagnostic

Un diagnostic au périmètre défini d’un établissement, d’un réseau ou d’un programme, assorti d’un rapport écrit et d’un plan d’action hiérarchisé.

Projet

Une mission circonscrite, de l’étude de faisabilité à la mise en place d’un système, conduite par une équipe dédiée.

Partenariat de programme

Conception et déploiement sur le long terme aux côtés d’un gouvernement ou d’un partenaire au développement, avec un bureau de gestion de projet.

Gestion déléguée

Des fonctions finance, cycle de revenus, conformité ou technologie assurées en continu pour votre compte par notre organisation de services de gestion.

Vous ne savez pas par où commencer ?

La plupart de nos clients commencent par un bref échange, puis un diagnostic ciblé. Présentez-nous votre organisation : nous vous proposerons la première étape la plus appropriée.