Un responsable de chantier en costume et casque blanc consulte des plans sur une tablette, un rouleau de dessins sous le bras.

Expertises · Gestion de construction

Des bâtiments conçus autour des soins qu’ils accueilleront.

Un hôpital ou une clinique est un système de soins avant d’être un bâtiment. Nous planifions et gérons des projets de construction d’établissements de santé et de bâtiments institutionnels, pour que le bâtiment livré soit celui dont le service a besoin, dans les délais et le budget prévus.

Gestion de construction

Gestion de construction

Nous planifions et gérons la construction d’hôpitaux, de cliniques, de centres de diagnostic et d’autres bâtiments institutionnels, ainsi que de projets résidentiels, du premier budget à la remise des clés. Opérateurs de santé de formation, nous partons du service que le bâtiment doit rendre (circuits des patients, prévention des infections, équipements, personnel et maintenance) et y tenons la conception comme les travaux.

Aux maîtres d’ouvrage publics, nous apportons la rigueur qu’exigent les marchés publics : un périmètre clair, des achats transparents, un avancement documenté et des travaux achevés dans les délais, le budget et le respect des exigences contractuelles. Lorsqu’un projet nécessite des engins lourds, nous pouvons en organiser la location ou le crédit-bail.

Nos livrables

01

Planification et budgets

Périmètre, calendrier et plan de coûts complet, équipements, mise en service et premières années de maintenance compris.

02

Coordination de la conception

Architectes et ingénieurs tenus à un programme fonctionnel rédigé autour des services cliniques et des circuits des patients.

03

Achats et contrats

Appels d’offres transparents, choix des entreprises et contrats qui lient chaque paiement à un avancement vérifié.

04

Suivi des travaux

Supervision du chantier, contrôles de qualité et de sécurité, maîtrise des modifications et rapports d’avancement réguliers.

05

Équipements et aménagement

Planification et installation des équipements médicaux et, si nécessaire, location ou crédit-bail d’engins de chantier.

06

Mise en service et remise

Essais, documentation, prise en main par le personnel et plan de maintenance, pour un établissement prêt à fonctionner dès son ouverture.

Le déroulement d’un projet

  1. Définir

    Le service, le site, le budget et les règles arrêtés par écrit avant le début de la conception.

  2. Planifier

    Programme, calendrier, plan de coûts et stratégie d’achat, validés par le maître d’ouvrage.

  3. Construire

    Les entreprises pilotées selon le calendrier, le budget, la qualité et la sécurité, chaque modification maîtrisée.

  4. Remettre

    Mise en service, documentation et formation, puis un accompagnement pendant les premiers mois d’exploitation.

Les clients que nous accompagnons

  • Ministères de la Santé et des Travaux publics
  • Administrations des comtés, des États et de l’État fédéral aux États-Unis
  • Propriétaires d’hôpitaux et de cliniques qui préparent une construction ou une extension
  • Investisseurs et promoteurs d’immobilier de santé
  • Partenaires au développement qui financent des infrastructures de santé

Ce que nous visons

  • Des établissements achevés dans les délais et le budget
  • Des bâtiments adaptés aux services cliniques qu’ils abritent
  • Des achats transparents et un avancement documenté
  • Des chantiers sûrs et des constructions conformes
  • Un établissement prêt à fonctionner et à être entretenu dès le premier jour

Codes NAICS

Repris de notre présentation institutionnelle. Les administrations américaines s’appuient sur les codes NAICS pour évaluer les compétences.

  • 236220Construction de bâtiments commerciaux et institutionnels
  • 23611XConstruction de bâtiments résidentiels (famille de codes)
  • 532412Location et location à bail de machines et de matériel de construction, d’exploitation minière et forestière

Questions fréquentes

Quels types de projets gérez-vous ?

Des établissements de santé (hôpitaux, cliniques, centres de diagnostic), d’autres bâtiments institutionnels et commerciaux, ainsi que des projets de construction résidentielle, de la simple rénovation au nouveau campus.

Comment travaillez-vous avec les architectes et les entreprises ?

Nous planifions le projet et pilotons les architectes, ingénieurs et entreprises qui le conçoivent et le réalisent, selon le montage contractuel choisi par chaque maître d’ouvrage. L’étendue de notre rôle est précisée dans chaque contrat de mission.

Quels codes NAICS s’appliquent à ces travaux ?

Construction de bâtiments commerciaux et institutionnels (236220), construction de bâtiments résidentiels (famille 23611X) et location et crédit-bail de matériel de construction (532412). La liste complète figure dans notre présentation institutionnelle.

Vous ne savez pas par où commencer ?

La plupart de nos clients commencent par un bref échange, puis un diagnostic ciblé. Présentez-nous votre organisation : nous vous proposerons la première étape la plus appropriée.